Tactiques sportives

NOTRE APPROCHE

Phase 1 – Cadrage & Appropriation

L'objectif est de comprendre et de s'approprier votre concept en passant ½  journée découverte au sein d'une unité pilote. Rien ne vaut la pratique et l'échange avec le terrain 

NOTRE APPROCHE METHODOLOGIQUE

Pour chaque franchiseur nous abordons une approche méthodologique en 6 étapes :

Phase 2 – Audit & Recommandations

L'objectif est d'apporter un regard extérieur sur vos pratiques et vos méthodes. Un audit du développement va permettre de mettre en lumière des recommandations et un plan d’action afin d'améliorer votre taux de conversion, votre parcours candidats et globalement votre niveau de signatures de candidats

Phase 3 – Élaboration outils

L'objectif est de compléter les outils déjà en place et de les améliorer notamment la plaquette technique d’aide à la vente de franchise, la fiche de candidature, les outils d’analyse avant projet (pré-bilan, dépenses prévisionnelles, point mort), le rétroplanning d’ouverture, le cahier des charges de recherche immobilière

Phase 4 – Traitement Candidats

L'objectif du traitement des candidats est à la fois de :

- prendre en charge partiellement ou totalement le premier contact avec des prospects intéressés

- générer des nouveaux candidats grâce à notre plateforme de partage de leads perdus entre franchiseurs CRIZALEADS

Nous suivons une méthode de relance très réactive en moins de 24h pour informer, appeler et relancer les prospects. Après une phase de renseignement, nous faisons valider le profil par le franchiseur avant de passer à une journée découverte où nous présenterons un point de vente pilote ainsi que le directeur de la tête de réseau. Après remise du DIP, nous prenons en charge le suivi jusqu'à la Signature du DIP et du contrat de franchise.

Phase 5 – Recherche Immobilière

L'objectif de la recherche immobilière est de favoriser la recherche, le ciblage et la négociation de l'emplacement le mieux adapté à vos franchisés . Notre réseau de contacts, d'agents immobiliers et d'apporteurs d’affaires, nous permet rapidement de vous proposer des locaux adaptés. Ensuite nous prenons en charge la visite et la négociation des baux pour permettre d'obtenir toutes les variables du projet.

Phase 6 – Aspects financier & Contractuel

L'objectif est de réaliser une simulation de financement afin de favoriser une élaboration du Business Plan par le comptable du franchisé. L'idée est de mettre toutes les chances de notre côté pour que le franchisé soit convaincu et qu'il signe le contrat de franchise pour passer en mode projet

NOTRE MODELE ECONOMIQUE GAGNANT/GAGNANT

 

1.Une partie fixe basée sur un abonnement mensuel qui prend en charge :

- Le référencement de votre enseigne sur le site de TARGET FRANCHISE

- Le cadrage et l'appropriation du concept

- La mise en place d'une stratégie digitale et de tunnel d'acquisition de candidats

- La mise en place des outils et du marketing du développement

- Le traitement & l'accompagnement des candidats jusqu'à la signature

- Le coaching, la recherche et la négociation immobilière

- L'abonnement à notre plateforme de partage de candidats CRIZALEADS

2.Une partie variable égale en moyenne à 25%-30% du droit d’entrée HT par nouveau contrat de franchise signé.

3. En option nous pouvons aussi :

- Modélisation Savoir-faire & Etudes de marché

- Auditer et prendre en charge votre animation réseau

- Recruter vos collaborateurs de tête de réseau

- Assister à la recherche de financements

- Rechercher & négocier vos futurs locaux

- Développer votre marque à l’international